Para cualquier empresa, contar con un sistema confiable para el control del área de Recursos Humanos se transforma en un factor fundamental, especialmente cuando transcurren tiempos en los que las organizaciones deben ser competitivas y, al mismo tiempo, la reducción de costos a través de la utilización de herramientas de tecnología informática setransforma, prácticamente, en una imposición del gerenciamiento moderno. Conscientes de esta necesidad, los directivos de la
más antigua industria nacional en funcionamiento, Molinos Harineros del Paraguay S.A., decidieron dar el paso hacia el cambio.

"Con la automatización de los procesos se ha logrado el lógico ordenamiento funcional de las actividades de Recursos Humanos, lo que también tuvo su impacto en los demás sectores afectados por el servicio de esta área", explica Enrique Román, gerente de
Recursos Humanos de Molinos Harineros del Paraguay S.A.

Una vez iniciado el proceso de migración de los sistemas existentes hacia el software para empresas Platino, se detectaron dos desafíos a ser vencidos. "El primer factor, según pudimos observar ni bien se inició el proceso, fue la urgencia en que nosotros debíamos lograr la implementación. Con ello, el segundo reto a superar fue la falta de uniformidad en la recolección y
clasificación de datos", continúa explicando el ejecutivo.

Según la óptica de Román, entre los beneficios que Platino aportó a la administración del área de Recursos Humanos de Molinos Harineros del Paraguay S.A., "pueden citarse la automatización de los procesos de marcación de personal y liquidación de sueldos y jornales, con el respectivo ahorro de tiempo", agrega.

Pero otros sectores de la centenaria compañía también se beneficiaron con Platino. "Con la automatización de los procesos, se ha logrado el lógico ordenamiento funcional de las actividades de Recursos Humanos, lo que también tuvo su impacto en los demás sectores afectados por el servicio de esta área", indica Román.

Finalmente, el directivo califica al sistema como "estable y confiable".

Molinos Harineros del Paraguay S.A.

Corría el 31 de diciembre de 1885, cuando el General Bernardino Caballero puso en funcionamiento el primer molino harinero moderno del país, producto de la inversión de un grupo de ciudadanos franceses arribados al país tras la culminación de la Guerra de la Triple Alianza. El apellido del primer propietario de la industria era el de Saguier, y el nombre de la empresa recién nacida, Molino Nacional.

Tras varias transferencias de paquetes accionarios, para el año 1929 el Molino Nacional, presidido por otro ciudadano francés, de apellido Berthomier, formaba parte del grupo empresarial más fuerte y próspero del Paraguay,

Fue justamente en julio 1929 que se constituye Molinos Harineros del Paraguay S.A., tras la asociación de Berthomier y las grandes industrias Molinos Río de la Plata S.A. y Minetti S.A.

La firma ha impuesto en el mercado la marca M.H.P. como sinónimo de calidad. En materia de fraccionados, fue una de las primeras en adoptar a ese rubro lanzando las Harinas Flor/000 y Salvado, en otras. En la década del 60, cuando el país comenzó su plan nacional de trigo, la empresa plantó en miles de hectáreas trigo de origen nacional. En la década del 70, adelantándose a los tiempos, lanzó al mercado la harina de maíz.

Actualmente, Molinos Harineros del Paraguay, con sede en Asunción, Paraguay, es una joint-venture de socios locales y la multinacional Cargill, dedicada al rubro de alimentos, agrupada en la unidad de negocios Mercosur Flour.

 

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